Mapas personales

¿Qué es un mapa personal y para qué sirve?

Un mapa personal consiste en describir con la estructura de un mapa conceptual los puntos de importancia descritos por cada integrante del equipo; por ello, es necesario que al realizar la dinámica se proporcione un ambiente seguro y de confianza.

El efecto natural de esta dinámica es la identificación de la identidad del equipo así como las características y valores en común entre los integrantes, genera lazos, se propicia la integración y refuerza las habilidades blandas.

¿Cuándo debemos elaborar un mapa personal con el equipo?

Este ejercicio es preciso cuando se forman los equipos o al ingresar un nuevo integrante, también puede ser en equipos ya formados si es que aún no se ha echo la dinámica.

Es necesario que participe un líder o mediador quien concluirá en conjunto los resultados de la dinámica.

¿Cómo elaborar un mapa personal?

Una vez reunido el equipo, en una hoja de papel, cada persona debe escribir su nombre en el medio y como en un mapa de concepto se deben dibujar líneas extendidas alrededor desde el nombre, al final de cada línea se escribirán los temas relevantes que desee exponer el participante. Por ejemplo:

Existen varios temas sugeridos, en el ejemplo, Nicolás decidió exponer temas como familia, vivienda, estudios, trabajo, valores, pasatiempos, metas, entre otros; sin embargo, cada persona expone la información que guste en el contexto de la reunión.

Luego, por cada tema relevante se harán más extensiones que darán mayor detalle. Se recomienda repetir el ciclo, todo depende de que tanta información se desee exponer por participante.

Tener en cuenta que cada integrante del equipo, en este ejercicio, descubre datos de su privacidad por lo que recalco que se debe ofrecer un ambiente seguro y de confianza.

Conclusiones de los resultados

• Finalizado el ejercicio, los mapas deben ser reunidos en un sitio físico y expuestos por cada uno de los integrantes del equipo.
• Se podrá observar de cada gráfico palabras en común que permitirán conocer los valores del equipo, así como los puntos básicos para crear su identidad.
• El ir descubriendo características sorprendentes de cada persona hace que se refuercen lazos y se promueva la integración entre los participantes.
• Se refuerzan habilidades blandas mediante la exposición personal de cada uno de los participantes.

La información teórica de este documento está basada en la versión 2.01 de Management 3.0 BV 2019.

---

Escrito por: Mirko Portocarrero

Agradecimientos especiales a Marita Osorio de Chaos Monkey por el workshop en Fundamentos de Management 3.0.

---

Cuéntanos tu experiencia en los comentarios y si requieres asesoría gratuita para aprender e/o implementar esta herramienta para tu proyecto o negocio, por favor contáctanos llenando el formulario disponible en el siguiente enlace.